Эффективность любой работы, в том числе, как постановки цели, так и ее и успешной реализации, не мыслима без эффективности в принятии решений.
Этот небольшой пост хочу посвятить, не такому популярному закону, как бритва Оккама, — закону Хику. Важно не столько само определиние этого закона, сколько следствия и выводы которые можно зделать благодаря ему.
Итак, простая формулировка Закона Хика:
Время, потраченное на выбор, возрастает с количеством вариантов выбора.
Пример жизненный мой, продуктовый
Прежде чем пойти в супермаркет я составляю список, и планирую — что и когда буду делать потом, например писать этот пост
Подходим к молочному ряду – купить масло – а там … обновление продуктового ряда – чего там только нет. Вот тут закон Хика отлично проявляет себя. Чем больше выбора в ассортименте – тем дольше нам придётся в этом копаться. Не так ли?
Другой пример — это вещевой магазин, по моему женщинам это объяснять не надо….
По своему, проблема выбора приятна, и время потраченное не жалко…
Но…. Пока я перебирал продуктами – выбирал где меньше Е, где больше молока – время неумолимо сокращалось – и другие запланированные дела все сдвигались на более позднее время…
Главная мысль этого коварного закона Хика:
Чем больше вариантов — тем лучше с одной стороны, но с другой — тем меньше времени на реализацию хоть одного выбора, шанс уменьшается, что хоть какой то вариант реализуется….
Теперь «чисто теоретическая» ситуация: Может быть столько богатства выбора – что ни один из них не реализуется…
Неплохой ответ американской поговорке: «Если он такой умный – почему такой бедный!«
Не так ли?
Пожалуйста, понажимайте на соц. кнопочки! Спасибо!!!
Предыдущие статьи из этого же раздела:
Свежие комментарии